Proffix BlogHintergründe und Informationen für Schweizer KMU

Wie wichtig Diversität in Unternehmen ist, wird viel diskutiert. Dass Teams, die sich aus Mitarbeitenden mit unterschiedlichen Charakteren und Stärken zusammensetzen, meist erfolgreicher sind, ist per se nichts Neues. Bestes Beispiel dafür ist unser eigenes Unternehmen, dessen Erfolg wesentlich auf den grossen Unterschieden von uns vier Gründern beruht.

Der Schweizer Wirtschaft fehlt es an Fachkräften, der IT-Branche ganz besonders. Sie ist mit den Babyboomern als Quereinsteiger gross geworden, die schon bald in grosser Zahl in Pension gehen werden. Ihnen gegenüber stehen die Digital Natives, viel geringer in der Zahl und damit vertraut, sich in Kürze neues Wissen anzutrainieren. Im Gespräch: Heinz Imhof und der mehr als 30 Jahre jüngere Nico Sauter über die Zusammenarbeit verschiedener Generationen.

In diesem Jahr feierte ich mit Proffix das 20-Jahre-Jubiläum. Ereignisse wie diese geben Anlass für Neues, aber auch Raum für Reflektion. Diese Momente, die einem bewusstwerden lassen, wie sich in den vergangenen Jahren das Unternehmen, das Produkt, die Mitarbeitenden und ich mich selbst verändert haben und wie wir stets an unseren Aufgaben gewachsen sind. Und wie wir es geschafft haben, bis heute vorne in unserer Branche mitzuspielen. Ja, ich gebe es zu, dies macht mich stolz.

Frauen sind in IT-Berufen stark untervertreten. Laut Bundesamt für Statistik betrug der Anteil an erwerbstätigen IT-Spezialistinnen 2019 nur gerade 18%. Proffix steht mit 25% Frauen in IT-bezogenen Funktionen vergleichsweise gut da. Im Gespräch erzählen Geschäftsleitungsmitglied Eveline Kalberer und die Lernende Nicole von Däniken über ihre Erfahrungen in einer Männerdomäne.

«Sind IT-Spezialisten wirklich nicht so begehrt, wie kürzlich die ‹NZZ am Sonntag› titelte? Mitnichten. Das zumindest zeigt meine Erfahrung auf der ständigen Suche nach Fachleuten oder IT-Talenten.» Gedanken von Peter Herger, Geschäftsführer Proffix Software AG, zum «War of Talents».

Als Renato Wyss im Februar 2020 als neuer Leiter Vertrieb & Marketing bei Proffix startete, befand er sich gerade auf seiner Vorstellungstour bei Vertriebspartnern und Kunden von Proffix, als diese durch den Corona- Lockdown jäh gestoppt wurde. Sie gaben ihm aber die Chance, die Agilität von Proffix in dieser Krise hautnah mitzuerleben. Die Tatkraft der Schweizer KMU beeindruckte ihn anschliessend bei der Fortsetzung seiner Tour durch die Schweiz umso mehr. Wir haben nachgefragt.

In seinem neusten Buch bezieht sich Simon Sinek auf einen Bestseller von James P. Carse aus dem Jahr 1986 mit dem Titel: «Finite and Infinite Games: A Vision of Life as Play and Possibility». Darin beschäftigt sich der Autor mit dem Unterschied von endlichen und unendlichen Spielen.

Klimawandel und Umweltschutz sind in aller Munde. Ob der weltweite Temperaturanstieg angezweifelt werden kann oder nicht, spielt keine Rolle. Fakt ist, dass wir unserer Erde Sorge tragen müssen.

Was können Sie als KMU in Ihrem Arbeitsalltag ändern, um die Natur zu schonen?

Bereits 40% der arbeitenden Bevölkerung sind Digital Natives. Der Wechsel der Generationen war noch nie so spannend und anspruchsvoll wie im Zug der Digitalisierung der Gesellschaft.

Soll man als KMU Sponsoring betreiben? Diese Frage wird uns immer wieder gestellt. Wenn man wie Proffix mit dem Swiss Bike Cup einen Anlass findet, der hundertprozentig zum Unternehmen passt, können wir sie nur bejahen, denn es ist eine Win-Win-Situation für beide Seiten.